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深層原因：是組織行為不完善或欠缺。輸送機械、清理設備在出入庫中廣泛使用，如果人員操作不當、機械帶病運轉(zhuǎn)，或裝卸作業(yè)人員不熟悉機械設備性能和業(yè)務技術流程，現(xiàn)場值班人員監(jiān)督管理不到位，極易發(fā)生安全事故。在組織行為方面實際上是給管理人員提供了機遇和挑戰(zhàn)，管理人員需提高自身的管理質(zhì)量，同時認清不同工作人員的工作差異，合理制定管理方案，平衡各種沖突，將安全的隱患降到低，從而降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

間接原因：工作人員的習慣操作。近幾年事故，發(fā)現(xiàn)事故中的傷亡人員多為外來人員，且大多數(shù)為外包作業(yè)人員、外來施工人員及外來售糧人員。因糧庫工作相對較累，所以從事工作的外包人員普遍年齡較大，受教育程度低，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全生產(chǎn)培訓很難為他們所接受。這些幾乎安全生產(chǎn)“零培訓”的外來作業(yè)人員在進行作業(yè)時，事故的發(fā)生很難避免。同時很多倉儲企業(yè)正式工作人員作業(yè)時也普遍存在不按規(guī)章操作，例如作業(yè)現(xiàn)場無人監(jiān)護、拆除擋糧門等作業(yè)不系安全繩( 帶) 等，這些都會引發(fā)糧堆埋人事故的發(fā)生。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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視頻作者：商丘市上谷倉儲設備有限公司

隨著國內(nèi)糧食儲備、貿(mào)易規(guī)模的增加，存儲期間水分減量影響企業(yè)效益的矛盾日益突出，并成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。究竟該如何保持儲糧水分減少損失，提高承儲企業(yè)經(jīng)濟效益呢？今天，我們聊一聊儲糧保水減損的全周期管理！入倉前準備在糧食入倉前，須對倉墻四周縫隙、地坪及一些工藝孔洞進行修補，以提高倉房隔熱氣密性能。布置風網(wǎng)時，適當加密地上籠，減小通風途徑比；調(diào)試各風網(wǎng)風速、風壓，以求平衡確保通風均勻。然后進行空倉殺蟲處理。空倉時做好墻體氣密性，減少空氣對流。入倉時把關在糧食入倉過程中嚴格控制入庫質(zhì)量關。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

在春季，做好倉房隔熱密閉措施，糧面壓蓋以雙膜冷氣囊、包膜泡沫板、稻殼包壓蓋或幾種材料組合進行控溫隔熱壓蓋。夏季需進行排積熱通風或倉房空間積熱制冷技術。倉內(nèi)糧層以上空間溫度高于倉外溫度時，啟動軸流風機抽換倉內(nèi)糧層以上空間熱空氣，當倉內(nèi)糧層以上空間溫度接近倉外溫度時，關閉軸流風機。或利用倉房積熱制冷技術在高溫季節(jié)，每天合適時段自動開啟該裝置，把空間高溫氣體轉(zhuǎn)換成低溫氣體，降低空間積熱。儲糧水分變化規(guī)律跟蹤在通風降溫期間，通過連續(xù)跟蹤監(jiān)測倉房的“三溫”、“兩濕”等糧情數(shù)據(jù)，每次通風結(jié)束后檢測糧堆內(nèi)固位的糧食水分，分析不同通風階段，糧食水分變化情況。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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